„Konflikte gehören zum Leben – doch wie wir mit ihnen umgehen, entscheidet über unsere Zukunft.“

Seit mehr als zehn Jahren begleite ich Menschen und Organisationen als Mediator und Transformationsberater in herausfordernden Situationen und Konflikten.

Menschen in ganz unterschiedlichen Kontexten suchen meine Beratung, wenn es darauf ankommt, schnell zu langfristigen Lösungen in Themen zu kommen, die wirklich von Bedeutung sind.

Meine Klienten schätzen mein feines Gespür für Dynamiken, meine Klarheit und die Fähigkeit, tragfähige Vereinbarungen auf Augenhöhe zu finden – respektvoll, strukturiert und verbindlich.

Meine Schwerpunkte

• Teams und Abteilungen

• Gesellschafter und Geschäftsführung

• Unternehmensnachfolge

• Mediationen mit Gremien (Betriebsräten, etc.)

• Streitlösung zwischen Organisationen

Branchenerfahrung

• Energie und Umwelt

• Pharma und Gesundheit

• öffentlicher Sektor

• Versicherungswirtschaft

• Konsumgüter

• Produktion

• Design Thinking Coach

• Transformation Manager

• Projektmanager (ITIL)

• Mediator

Beruflicher Hintergrund

Nach meiner Führungskarriere bei einer deutschen Top-3-Versicherung habe ich die letzten sechs Jahre als Managementberater in unterschiedlichen Rollen an der digitalen Transformation deutscher Konzerne und des deutschen Mittelstandes mitgewirkt. Während meiner Zeit in der Versicherung habe ich als Geschäftsführer eines verbandsgetragenen Versorgungswerkes eng mit Verbänden auf Bundes- und Landesebene zusammengearbeitet. Parallel dazu bin ich seit 2015 als Mediator tätig.

Meine Haltung zu Konflikten und Konfliktlösung ist klar: Konflikte sind nichts, dass wir suchen oder dass wir als positiv empfinden. Aber Konflikte sind immer da notwendig, wo es Grundsätzliches auszuhandeln gilt oder Neues gedacht werden muss. Unsere Werkzeuge im Konflikt sind aus meiner Sicht Transparenz, Vertrauen und gegenseitiges Verständnis. Damit diese Instrumente wirken können, braucht es einen ganz bestimmten Rahmen, den die Mediation bieten kann- auch und besonders im familiären Umfeld. So geführte Konflikte sind keine Stolpersteine. Sie sind Wege, um alle Beteiligten stärker zu machen und weiter zu entwickeln. Und genau das ist mein Antrieb für meine Tätigkeit. 

Eine gute Zusammenarbeit erfordert Vertrauen und Transparenz. Im kostenfreien Vorgespräch (telefonisch, bis ca. 30 Min.) bekommen wir einen ersten Eindruck voneinander und entscheiden über eine Zusammenarbeit.

Stundensatz: Auf Anfrage