Ich bin 1968 in Kassel geboren und lebe seit 5 Jahren glücklich in Bochum. Mit über 20 Jahren Führungserfahrung, darunter 18 Jahre als Alleinvorstand eines mittelständischen Unternehmens, habe ich das Unternehmen erfolgreich aufgebaut und die Größe vervierfacht. In den letzten Jahren habe ich mich intensiv mit Konfliktprävention beschäftigt, insbesondere im Kontext von Veränderungsprozessen. Bei Konflikten begleite ich die Beteiligten auf dem Weg zur Konfliktlösung, wobei der Erfolg für alle Beteiligten gewinnbringend ist.

Ich fördere die individuelle Entwicklung von Menschen, einschließlich Führungskräften, in Bereichen wie Haltung, Führungskompetenz, Umgang mit Widerständen, Konfliktlösung und der Etablierung moderner Führungsmethoden. Meine nachhaltigen Arbeitsergebnisse geben den Menschen in Unternehmen ein neues Gefühl von Zufriedenheit, Leichtigkeit, Wertschätzung und Anerkennung.

Meine Schwerpunkte

• Teams und Abteilungen

• Gesellschafter und Geschäftsführung

• Mediationen mit Gremien (Betriebsräten, etc.)

Branchenerfahrung

• Finanzen und Versicherungen

• Öffentlicher Sektor

• Pharma und Gesundheit

• Chemie- und Rohstoff

• Energie und Umwelt

• 2022: Abschluss zum zertifizierten Coach | Mentalcoach

• 2021: Abschluss zum zertifizierten Mediator nach § 5 Abs. 2 MediationsG

• 1998: Ausbildereignungsprüfung, danach viele Jahre nebenberuflicher Dozent in Fach- und Allgemeinthemen

• 1993: Abschluss zum Krankenkassenbetriebswirt

• seit 2022: Selbständig als Mediator, Coach | Mentalcoach, Berater in HR-Themen

• 2005 - 2023: Alleinvorstand eines mittelständischen Unternehmens mit vielen Entwicklungsschritten/Veränderungen aufgrund des stetigen Wachstums sowie Entwicklung des Personalwesens

• 2000 - 2005: Führungskraft eines mittelständischen Unternehmens mit Personalverantwortung

• 1991 - 1999: Sachbearbeitung mit besonderen Aufgaben

Motivierte und zufriedene Mitarbeitende sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. In Zeiten des Fachkräftemangels ist es eine Herausforderung, passende Mitarbeitende zu finden und zu halten. Die Schlüsselrolle spielt hier die Mitarbeiterzufriedenheit, die durch Wertschätzung, Anerkennung und effektive Kommunikation gefördert wird. Bei drohenden Konflikten kann die Einbindung eines Konfliktmoderators rechtzeitig eskalierende Situationen verhindern. Kommt es dennoch zu Konflikten, ist die Einbeziehung eines Mediators eine gute Wahl. Als neutraler Vermittler nimmt er die Konfliktparteien gleichermaßen mit, gibt den Gesprächen zur Konfliktlösung Struktur und hilft, nachhaltige Lösungen zu finden. Letztendlich profitieren sowohl die Konfliktparteien (Einzelne oder Teams) von einer gemeinsamen Lösung als auch das Unternehmen selbst, da die Motivation und der Betriebsfrieden wiederhergestellt werden und die Produktivität steigt.

Eine Auswahl an Referenzen und Erfahrungen

• Lösung eines Konflikts zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden wegen unterschiedlicher Auffassung der Arbeitsverteilung sowie Zusammenarbeit in einem mittelständischen Unternehmen der Versicherungsbranche

• Lösung von Abteilungskonflikten in Zuständigkeitsthemen in einem öffentlich-rechtlichen Unternehmen

• Lösung von teaminternen Konflikten inklusive Veränderung der Haltung zueinander sowie der Zusammenarbeit in einem Unternehmen der Gesundheitsbranche

Eine gute Zusammenarbeit erfordert Vertrauen und Transparenz. Im kostenfreien Vorgespräch (telefonisch, bis ca. 30 Min.) bekommen wir einen ersten Eindruck voneinander und entscheiden über eine Zusammenarbeit.

Stundensatz: 160-190€ (zzgl. USt.) - bei Aufträgen mit höherem Aufwand nach Absprache