Empathie, Gelassenheit und Neugier machen mich als zertifizierter Mediator aus.

Konflikte können Veränderungen und Wachstum ermöglichen. Das ist ein wichtiger Teil meiner Herangehensweise bei Mediationen. Ich sehe Konflikte nicht als Probleme, sondern als Chancen, um Gemeinsamkeiten zu finden. Ich glaube fest daran, dass durch einfühlsame Gespräche und respektvolles Zuhören, selbst in schwierigen Situationen, Verständnis und Zusammenarbeit entstehen können. Meine Mediationen zielen darauf ab, nicht nur den aktuellen Konflikt zu lösen, sondern auch das langfristige Wohl aller Beteiligten zu fördern.

Meine Schwerpunkte:

• Teams und Abteilungen

• Mediationen mit Gremien (Betriebsräten, etc.)

• Unternehmensnachfolge

• Streitlösung zwischen Organisationen

Weitere Fachgebiete:

• Konfliktlösung im Schul- und Bildungswesen

• Konfliktlösung in politischen Parteien und Vereinen

• Konfliktlösung in sozialen Einrichtungen

Branchenerfahrung:

• Medien, Werbung und Marketing

• Metall und Elektronik

• Dienstleistungen und Handwerk

• Energie und Umwelt

• Telekommunikation und IT

• 2023 | Fortbildung für Mediator*innen (Coaching, Supervision, Moderation) Evangelische Fachhochschule Ludwigsburg

• 2023 | Zertifizierung Mediator | Evangelische Fachhochschule Ludwigsburg

• 2022 | Gründung des "partner network mediation"

• 2021 | Gründung "Mediation + Coaching | Konflikte lösen

• 2008 -2019 | Konzernbetriebsratsvorsitzender der Berghof Gruppe | Aufbau eines Betrieblichen Konfliktmanagements

• 1990 -2008 | Werbung + Markenkommunikation

• 1983 | Industriemeister Druck

Beruflicher Hintergrund

• 2008 -2019 | Konzernbetriebsratsvorsitzender der Berghof Gruppe | Aufbau eines Betrieblichen Konfliktmanagements

• 1990 -2008 | Werbung + Markenkommunikation

• 1983 | Industriemeister Druck

Verbandstätigkeiten

• Vorstandsmitglied im BzM Bundesverbandes zertifizierter Mediator*innen e.V.

In meinen betrieblichen Mediationen lebe ich eine zutiefst humanistische Grundhaltung. Ich glaube daran, dass durch empathisches Zuhören, respektvolle Kommunikation und das Zusammenführen von Perspektiven, Lösungen gefunden werden können, die für alle Beteiligten befriedigend sind. In einer Welt, in der Konflikte jährlich zweistellige Milliardenbeträge verschlingen, setze ich mich leidenschaftlich dafür ein, diese Ressourcen in produktive Wege zu lenken. Meine Mission ist es, Brücken des Verstehens zu bauen und gemeinsame Grundlagen für eine harmonische und erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen.

"Ihre Expertise und Ihre ruhig, gelassene Art haben uns überzeugt. Unsere Projektteams arbeiten seit den beiden Mediationsterminen äußerst effizient und vor allem mit Freude." – Dr. Wilfried K., Vorstandsmitglied.

"Die positiven Auswirkungen des von Ihnen implementierten Modularen Betrieblichen Konfliktmanagements in unserem Unternehmen sind bereits nach einem Jahr deutlich in Zahlen zu bewerten. Die Konfliktkosten sind erheblich gesunken." – Roland H., CFO

"Der Austausch zwischen unseren Standorten, sowohl technisch als auch strategisch, hat sich nach der gemeinsamen Mediations-Woche in Garmisch deutlich verbessert. Wir freuen uns auf eine erneute Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren engagierten Kollegen." – Johann N., Gesellschafter

"Wir möchten dir herzlich für die Moderation unserer Klausur danken. Wir haben viele Ideen und Ansätze mitgenommen und setzen uns nun dafür ein, diese im betrieblichen Alltag umzusetzen. Da wir auf unserem Weg zu einem erfolgreich arbeitenden Betriebsrat-Gremium weitere Unterstützung benötigen, bitten wir dich um Terminvorschläge für das dritte und vierte Quartal, je wieder zwei, wenn möglich drei Tage." – Haimo M., Betriebsratsvorsitzender.

📍 Standort
Reutlingen (+ 500 km), bundesweit

📞 Telefon
+49 176 51115593

📧 E-Mail
michael.saettler@mediation.coach

🌐 Website
www.mediation.coach

Keine Mediation ist wie die andere, brauchen doch einige zur Konfliktlösung Tage, andere nur Stunden, sind Gruppen oder Einzelpersonen in das Verfahren eingebunden. Grundsätzlich wird jede Mediation, jedes Coaching oder jede Supervision auf Basis der bestehenden Konfliktlandschaft bewertet und eine Zeitablauf erstellt. Zur Orientierung: Im betrieblichen Umfeld berechne ich:

Stundensätze ab 280,- €

Tagessätze ab 2.500,- €